Mano derecha de Rudolph Giuliani es sentenciado a CUATRO AÑOS de prisión por actos de corrupción… Fortuño: ¿Por qué contrataste a Giuliani…?

Desde el pasado octubre, el que fuese el jefe de la policía bajo el mandato de Rudolph Giuliani, y su socio en el negocio de “asesorar” en asuntos de seguridad, Bernard Kerik, se mostraba como un acusado que manipulaba el proceso para escoger los miembros del jurado que lo juzgarían, evento que obligó al juez a encarcelarlo durante el proceso de juicio

Kerik, quien además intentara buscar un puesto en el gabinete de George Bush, se confesó como culpable por casos de corrupción. La fiscalía junto a la defensa le recomendaron al juez Stephen C. Robinson que le impusieran una sentencia de 27 a 33 meses, menos de tres años…

Antes de que se le leyera la sentencia, el juez le permitió a Kerik que dijese unas palabras en la sala, y este dijo:

“No tengo excusas… Asumo toda la responsabilidad por los graves errores que he cometido. Cránme que cuando digo que he aprendido de esto, y me he convertido y continuaré convirtiendo en ser una mejor persona. Reconozco que debo ser castigado. Yo sólo pido que me permitan volver tan pronto como sea posible con mi esposa y mis dos niñitas.”

Me imagino que sacaron los violines en esta parte para que el juez empezara a llorar... Fue entonces cuando llegó el momento de que el juez hablara. Según reseña la noticia del New York Times (NYT), el juez dijo:

“Creo que es justo decir que el poder inmenso conlleva una responsabilidad inmensa e inmensas consecuencias… Creo que el daño causado por el Sr. Kerik es, de alguna manera, inconmensurable.”

Con estas palabras, el juez le clavó a Kerik una sentencia de CUATRO AÑOS… El NYT añade:

Durante la audiencia, el juez Robinson dijo que admiraba mucho al Sr. Kerik, en particular, por su liderazgo a raíz del 9/11. Pero, dijo el juez, “el hecho de que el Sr. Kerik usar ese evento para beneficio personal y el engrandecimiento para mí es un lugar oscuro en el alma”.

Dice el reportaje del NYT:

Kerik era un aliado cercano del ex alcalde Rudolph W. Giuliani, al que le sirvió como su guardaespaldas y conductor. Giuliani luego lo nombró a un alto cargo en el Departamento de Corrección, y luego se convirtió en el comisionado de esa agencia. Como un reconocimiento a su labor al servicio de las prisiones, a una cárcel en el centro de Manhattan se le puso su nombre, que por estos eventos se le quitó dicho nombre.

…continúa recordando el NYT:

Más tarde, Kerik fungió como Comisionado de Policía, y su destaque después del ataque en el 11 de septiembre de 2001, lo convirtieron en una figura nacional, lo que le valió el respeto del presidente George W. Bush, quien lo nombró para dirigir el Departamento de Seguridad Nacional (Homeland Security). Pero, la oferta lo catapultó rápidamente en el escándalo, cuando marca el comienzo del fin de la carrera de Kerik.

¿De qué se trataba este caso…? El NYT dice:

El caso contra el Sr. Kerik apuntaba a acusaciones de que una empresa de construcción de Nueva Jersey, la Interstate Industrial Corporation, que era sospechosa de vínculos con el CRIMEN ORGANIZADO, había pagado por las renovaciones en su casa, en un sector de Riverdale en El Bronx. Los fiscales dijeron que los funcionarios de esta compañía esperaban a cambio que el Sr. Kerik les ayudara a obtener una licencia de la ciudad.

Este Bernard Kerik era el socio de Rudolph Giuliani, ex-alcalde de Nueva York que ahora es contratado por Luis G. Fortuño Burset para que lo aconseje a cómo combatir la criminalidad. ¿Giuliani es un ex-alcalde que contrató a un corrupto y AHORA está aconsejando al gobernador de Puerto Rico a cómo manejar los asuntos criminales…? Antes de que Fortuño contratase a Giuliani, ya la noticia del arresto de Bernie Kerik era conocida. Recordemos:

¿Para qué Fortuño contrató los servicios del fraudulento Giuliani…?

El pasado sábado, 6 de febrero de 2010, el periódico “The New York Times” publicó una noticia que trataba acerca de un estudio realizado por dos criminólogos que evaluaron el sistema “CompStat” utilizado por Rudolph W. Giuliani y Michael R. Bloomberg como alcaldes de New York.

El sistema “CompStat” creaba una base de datos que guardaba información geográfica de dónde se cometían los crímenes, la frecuencia de estos y el tipo de crímenes cometidos. La recopilación de estos datos se analizaba comparando semanas, meses y años en la incidencia criminal y facilitaba la detección de los lugares donde se cometían los crímenes, a la vez que dirigía recursos a los lugares específicos, de acuerdo a los típos de crímenes que se cometían.

Los dos criminólogos que realizaron este estudio de “CompStat”, término que se refiere a “COMPuter STATistics” o “COMParative STATistics”, sostuvieron su estudio en unas encuestas y entrevistas realizadas a altos oficiales de la policía que trabajaron para el Departamento de Policía de Nueva York (NYPD) en los tiempos de Giuliani y Bloomberg.

El periódico “New York Times” reportó que el estidio concluyó que:

More than a hundred retired New York Police Department captains and higher-ranking officers said in a survey that the intense pressure to produce annual crime reductions led some supervisors and precinct commanders to manipulate crime statistics, according to two criminologists studying the department.

TRADUCCIÓN:

Más de un centenar de jubilados capitanes y oficiales de alto rango del Departamento de la Policía de Nueva York, dijeron en una encuesta que la intensa presión para producir la reducción de la delincuencia anual llevó a algunos supervisores y jefes de distrito a manipular las estadísticas relacionadas con la delincuencia, según el estudio de dos criminólogos del departamento.

TERMINA TRADUCCIÓN…

Añade el periódico:

The retired members of the force reported that they were aware over the years of instances of “ethically inappropriate” changes to complaints of crimes in the seven categories measured by the department’s signature CompStat program, according to a summary of the results of the survey and interviews with the researchers who conducted it.

TRADUCCIÓN:

Los miembros retirados de la fuerza informaron que a través de los años de su incumbencia estaban conscientes de que se realizaban cambios que eran “éticamente inapropiados”, cuando clasificaban los crímenes dentro de las siete categorías utilizadas como medida para el programa “CompStat” del departamento policial, según dicta el resumen de los resultados de la encuesta y las entrevistas de los investigadores que llevaron a cabo el estudio.

TERMINA TRADUCCIÓN…

Uno de los “trucos” para cambiar los datos que alimentaban el programa “CompStat” tenía que ver con el valor de lo robado. Por ejemplo, si se reportaba que un artículo u objeto del robo tenía cierto valor, antes de entrar ese dato, se visitaba páginas como la de eBay para buscar el precio más bajo en el que ofrecían un artículo u objeto como el robado, y se entraba dicha información a “CompStat”. Así, si se clasificaba el tipo de delito por el valor de lo robado, entonces el delito aparecería como uno menor al reportado.

Otro de los “trucos” era que los comandantes asignaban a oficiales al área del crímen para que desalentaran a que las víctimas del crímem reportaran los incidentes, o para que se reportaran delitos con eventos que minimizaran el tipo de crímen y aparecieran como menos graves de lo que había ocurrido. Según el periódico:

The former officers indicate that it was the intense pressure brought to bear on the commanders of the city’s 76 precincts in twice-weekly CompStat meetings — where they are grilled, and sometimes humiliated, before their peers and subordinates, and where careers and promotions can be made or lost — that drove some to make “unethical” and “highly unethical” alterations to crime reports.

TRADUCCIÓN:

Los ex-oficiales indicaron que fue la intensa presión ejercida sobre los comandantes de los 76 distritos de la ciudad, donde se realizaban reuniones dos veces por semana relacionadas con el programa “CompStat” — donde eran cocinados como en una parrilla, y en ocasiones humillados, delante de sus compañeros y subordinados, y donde las carreras y las promociones podrían ganarse o perderse — lo que llevó a algunos a hacer alteraciones a los informes de la delincuencia “con falta de ética” y “altamente con falta de ética”.

TERMINA TRADUCCIÓN…

Antes del mensaje del gobernador Luis G. Fortuño Burset, del lunes, 1 de febrero de 2010, un periódico publicó ese mismo día que el gobernador contrataría los servicios de una organización cuyo dueño es Giuliani, uno de los alcaldes de Nueva York que caen bajo este estudio reportado por “The New York Times”.

Este ex-alcalde parece que no se ha limitado a involucrar su empresa con el conocido narcotraficante Hank Asher , o haber contratado en su empresa a su ex-jefe de la policía Bernard Kerik, quien se declaró culpable por 8 cargos en una acusación que incluía conspiración y fraude, sino que en los momentos en que era tomado como el Faro de Alejandría en el área de combatir la criminalidad, lo que hacía era jugar con las estadísticas para esconder el sucio debajo de la alfombra… ¿Para qué lo contrató entonces Fortuño…?

Quizás, el narcotraficante Hank Asher, le dejó a Giuliani todo un protocolo para el trabajo que requiere Fortuño, de manera que le diseñe una base de datos como “MATRIX” o “Multistate Anti-Terrorism Information Exchange”, para combatir el terrorismo, o le recomiende a quiénes hacerles regalos, o le aconseje cómo utilizar máquinas de votaciones para hacer un fraude electoral…

Un empresario, como Giuliani, que haya permitido el fraude tanto en su alcaldía, como en su compañía, no se puede llamar más que FRAUDULENTO… Y el gobernador de Puerto Rico, Luis G. Fortuño Burset, contrató a este charlatán, para que venga a arreglar lo que él mismo como gobernador ha destruído, como si Giuliani estuviese en un escenario de edificios colapsados... ¿O será que quieren acabar de joder el país...?

Hasta el momento, mediáticamente Giuliani ha sabido lavarse la cara... ¿Podrá aconsejar a Fortuño en cómo lavar la suya...? ¿O el periódico “The New York Times” estará abriendo una caja de Pandora que desmitifique la figura de Giuliani como aquel famoso alcalde que bajó la criminalidad en su ciudad...?

Quizás los refranes de mis abuelos cambien y donde antes se pensaba: “El que a buen árbol se arrima, buena sombra lo cobija...”; AHORA se deba pensar: “Dime con quién andas, y te diré quién eres...”

Giuliani Partners LLC es una agencia de relaciones públicas y NO una que asesore en el peritaje de asuntos criminales…

En la sección de los “Comentarios”, después de este “post”, se amplia la reflexión...

Según la información en el periódico “El Nuevo Día”, el gobernador Luis Fortuño Burset seguirá las recomendaciones recibidas por un grupo de asesores de la firma Giuliani Partners, propiedad del ex alcalde de Nueva York, Rudolph Giuliani, dirigidas a bajar los índices de criminalidad en la Isla.

Debemos esperar entonces que Giuliani le haya repetido a Fortuño el discurso último que elaboró en Australia en abril de 2009, en uno de esos viajes donde promueve su agencia de “asesorías”:

REDUCIR la longitud de las colas en los centros nocturnos.
LIMITAR las horas en las discotecas.
RESTRINGIR el número de clientes en los antros donde se cometen crímenes.
GOLPEAR con fuertes multas a los que vagan por las calles con botellas de licor abierta.
IDENTIFICAR los puntos de delitos críticos e inundar dichas áreas con policías.

¿Cuánto le hubiese costado a Fortuño la “asesoría” acerca de lo que piensa Giuliani si buscaba en la Internet…?

REPITO: A partir de la información periodística, la “asesoría” de la agencia de Giuliani, se dirige a asuntos relacionados con estrategias para combatir la criminalidad:

Ante una ola criminal que parece no dar tregua, el gobernador Luis Fortuño presentará hoy al País, a partir de las 6:00 de la tarde, las recomendaciones recibidas por un grupo de asesores de la firma Giuliani Partners, propiedad del ex alcalde de Nueva York, Rudolph Giuliani, dirigidas a bajar los índices de criminalidad en la Isla.

“”
Sin embargo, al visitar la página de la empresa “Giuliani Partners”, leemos la siguiente presentación:

Giuliani Partners LLC is dedicated to helping leaders solve critical strategic issues, accelerategrowth, and enhance the reputation and brand of their organizations in the context of strongly held values. Giuliani Partners’ professional guidance to leaders is based on six fundamental principles: Integrity, Optimism, Courage, Preparedness, Communication, Accountability.

TRADUCCIÓN:

Giuliani Partners LLC se dedica a ayudar a los líderes a resolver los principales problemas estratégicos, acelerar el crecimiento y mejorar la reputación y la marca de sus organizaciones en el contexto de los valores firmemente asumidos. La orientación profesional de Giuliani Partners a los líderes se basa en seis principios fundamentales: Integridad, optimismo, valentía, preparación, comunicación, el rendir cuentas.

Es decir, esta agencia, lejos de dar consejos de cómo se maneja la criminalidad, ES UNA AGENCIA QUE ELABORA PLANES DE RELACIONES PÚBLICAS…

El periódico “El Nuevo Día” ofrece una información cuestionable al afirmar que la agencia Giuliani Partners hace recomendaciones “dirigidas a bajar los índices de criminalidad en la Isla”…

¿Creen que Fortuño tenga algo que decir acerca de la integridad, el optimismo, la valentía, la preparación, la comunicación, o el rendir cuentas…? Después que en su campaña política dijera que al único empleado público que despediría en su cuatrienio era a Aníbal Acevedo Vilá, y al llegar al poder se propuso despedir a miles de empleados públicos, ¿QUIÉN CARAJOS LE VA A CREER ALGO DE SU INTEGRIDAD…? Menos de los otros restantes “principios” de Giuliani…

Pero, como yo no tengo una bola de cristal en mis manos para predecir el futuro, quizás Fortuño le de otra sorpresa al pueblo puertorriqueño en su mensaje de cómo arreglará lo que ha jodido...